Excellence opérationnelle

réussissez votre transition vers l’industrie du futur par l’excellence opérationnelle

Vous souhaitez en savoir plus sur l’excellence opérationnelle, ce comportement d’entreprise qui confère à nos grands groupes, PME et ETI agilité et performance sur leurs marchés ? Vous êtes industriel et vous souhaitez mettre en œuvre une démarche pour atteindre ce graal qu’est l’excellence opérationnelle et ainsi réussir votre transition vers l’industrie du futur ? OPEO vous donne toutes les clés pour appréhender cette notion.

Un enjeu pour les entreprises : s’engager dans la 4ème révolution industrielle

Innovation

Excellence

opérationnelle

Financement

+

+

Compétitivité

Une prise de conscience semble s’être faite : on a désormais compris qu’innovation, financement et excellence opérationnelle devaient fonctionner ensemble pour permettre à l’industrie française de retrouver sa compétitivité. Il ne fait plus aucun doute qu’un avenir industriel pour la France est possible et souhaitable.

Faire infuser l’excellence opérationnelle dans l’industrie : une démarche impérative et une quête collective

Pourtant, les résultats tardent. Si certaines filières et quelques régions ont endigué leur désindustrialisation, on ne parvient souvent à faire mieux qu’un simple rattrapage industriel. Pour réussir, il faut s’engager résolument dans la 4ème révolution industrielle. Dans un contexte où l’on voit moins loin mais où il faut aller plus vite, tout ou presque est réductible à un enjeu d’excellence opérationnelle et d’intelligence

L’excellence opérationnelle est un comportement d’entreprise qui lui donne agilité et performance sur ses marchés. Elle est le fruit d’une intelligence collective bâtie sur 5 piliers :

Notre approche de l’industrie 4.0 se base sur la mise en cohérence 

de ces 5 dimensions.

Stratégie digitale et leviers transverses

Excellence Environnementale

Technologies du futur

Nous classons les technologies du futur en 5 briques majeures : 

IOT

Big data

Machine learning

Digital industry

Robots, Smart machines

Fabrication additives et

nouveaux procédés

Organisation agile

Homme et compétences

La vision OPEO : placer l’humain au cœur des opérations

Les pratiques managériales et l’intelligence collective

Les compétences 

et comportements 

Si la prise en compte de l’aspect technique est importante, la pérennité d’une démarche d’excellence opérationnelle repose sur le facteur humain par lequel passent nécessairement les gains de compétitivité des entreprises. Pour le stimuler, il faut agir sur deux leviers :

L’excellence opérationnelle, ça fonctionne !

Ces entreprises ont obtenu des résultats insoupçonnés grâce à la mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle

MARC ALAUX, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE CAUQUIL SAS

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VINCENT FONTAINE – DIRECTEUR DE LA SODAPEM

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VINCENT SMEECKAERT – DIRECTEUR DE SITE

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Retrouvez nos publications

sur l’excellence opérationnelle

« L’industrie est en route vers le mouvement perpétuel » de David Machenaud

 

« Comment le luxe peut-il devenir agile ? » d’Antoine Toupin et Frédéric Sandéi

 

« L’excellence à l’épreuve des faits » de David Machenaud 

 

« Leadership excellence : donner corps à vos valeurs » de David Machenaud 

 

 

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10 rue Chabanais, 75002 - Paris

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OPEO est un cabinet leader de l’excellence opérationnelle, qui accompagne de manière systémique les entreprises industrielles dans leur transition vers l’Industrie du Futur et les collectivités dans leur appui au tissu industriel.